La idea de negocio era un fullfilment. Si no sabes lo que es te resumo de forma rápida.
Tu tienes un eCommerce y para ello necesitas una infraestructura logística:
- Almacén
- Atención al cliente
- Trabajadores que hagan tareas de almacenamiento, empaquetado, devoluciones, incidencias…
- Paquetería con precios que no entran en margen porque al principio no puedes negociar con tan pocas salidas
- CRM o ERP con alguien que lo gestione y al equipo.
Hay más que me dejo, pero eso resume lo que te ahorras con un fullfilment como el que empezamos a montar por 7€ la gestión completa (envío incluido) de cada pedido.
¿Qué ocurrió? Que ya teníamos 8 clientes en cartera con su mercancía pero no habíamos llegado ni de lejos al breakeven y nuestro presupuesto y liquidez no aguantaba más.
Decidimos dejarlo a los 4 meses del lanzamiento, entregando la mercancía a todos los clientes con las disculpas correspondientes y recomendando otro fullfilment para no dejar tirados a ninguno.